六角钢管贸易利润下滑承 兑业务变火热
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小李(化名)是唐山本地人,37岁,在钢铁圈摸爬滚打已经十几年。最开始他随着父亲给钢厂送矿粉,慢慢地自己做钢材商业,这些年也赚了一些钱,公司的年商业额将近10亿六角钢管。
去年下半年,小李开始将公司业务重心放到了汇票承兑上。“这也不是什么新行当,只是以前大家看不上这点利润。”他说,“但是现在做钢材越来越难,业务利润越来越低,有时就是白忙一场。六角钢管”
在小李看来,2000年以前,做钢贸没有不赚钱的,只有赚少和赚多的区别,此后跟着钢铁产能的急剧扩张,钢材商业的边际利润也逐步下滑。到了现在,大环境和行业的不景气,利润更是越来越低。“尤其去年开始,作为钢贸商最常用结算方式的承兑汇票贴现率也在急剧攀升,2011年10月份上海那边银行大额承兑汇票月贴现率超过了9%,2009年只有1.5%左右,而2008年金融危机前最高也只有8.38%。所以在考虑业务利润的时候,我们不得不把这部门用度先剔除。”小李算了一笔账六角钢管。
如果一个10000元的汇票,到期日是2011年7月20日,持票人于4月21日向银行申请贴现,按照月贴现利率9%计算,贴现的利息就是:10000*90*9%/30=2700元。“1万元的汇票假如想提前三个月拿到现金,要付贴现利息是2700元,100万就是20多万。”小李说六角钢管。
这也让小李看到了其中的利润,自己开始做起了汇票承兑业务六角钢管。
“做钢贸,说白了就是在做现金流,看你是否压得起钱。”他说,“钢贸行业垫资行为本就司空见惯。六角钢管”
一般的钢贸商做生意要有“三套资金”,即“在途”、“工地”和“库存”六角钢管。
因为需要提前一到两个月向钢厂支付预支款,加上钢材运输也要一定的时间,一般做一单钢材生意需要三倍的资金,才能保证整个资金链条的正常运作。这对钢贸商的资金提出很高的要求。
去年年底以来,跟着宏观经济形势下行与行业不景气,钢贸商的资金链也一直面对着严重的考验六角钢管。
“因为钢贸商对钢厂提货需要付全款、对下游企业客户开出应收款,在经营中处处垫付资金,动辄上百万,涉及票据交易较为常见。”小李说。
在海内的商业中,承兑汇票分银行承兑汇票与贸易承兑汇票两种。这两种汇票都是一种远期付款的形式。“例如一个公司花300万保证金,开了张1000万的银票,贴票后拿到900多万。这相称于向银行借了3~6个月的短期借贷。”小李举例说六角钢管。
在行业资金链条紧张的情况下,承兑汇票已然成为一种重要的融资手段。一旦企业资金链紧绷时,涉及票据交易尤其是承兑汇票就会越来越多。
这些钢贸商急需现金,也就急于将承兑汇票贴现。只要手里有现金,就可以向手里有汇票的企业购买,收取一定的用度,这个用度也就是银行常说的贴现率。“当然我们会比银行的利率低一些。”小李说,“唐山这边没有上海那么高,去年下半年我们做的承兑半年期的贴现率是5%左右,也就是100万从中拿5万~6万。”
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