六角钢管贸易利润下滑承 兑业务变火热

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小李(化名)是唐山本地人，37岁，在钢铁圈摸爬滚打已经十几年。最开始他随着父亲给钢厂送矿粉，慢慢地自己做钢材商业，这些年也赚了一些钱，公司的年商业额将近10亿六角钢管。
　　去年下半年，小李开始将公司业务重心放到了汇票承兑上。“这也不是什么新行当，只是以前大家看不上这点利润。”他说，“但是现在做钢材越来越难，业务利润越来越低，有时就是白忙一场。六角钢管”
　　在小李看来，2000年以前，做钢贸没有不赚钱的，只有赚少和赚多的区别，此后跟着钢铁产能的急剧扩张，钢材商业的边际利润也逐步下滑。到了现在，大环境和行业的不景气，利润更是越来越低。“尤其去年开始，作为钢贸商最常用结算方式的承兑汇票贴现率也在急剧攀升，2011年10月份上海那边银行大额承兑汇票月贴现率超过了9%，2009年只有1.5%左右，而2008年金融危机前最高也只有8.38%。所以在考虑业务利润的时候，我们不得不把这部门用度先剔除。”小李算了一笔账六角钢管。
　　如果一个10000元的汇票，到期日是2011年7月20日，持票人于4月21日向银行申请贴现，按照月贴现利率9%计算，贴现的利息就是：10000*90*9%/30=2700元。“1万元的汇票假如想提前三个月拿到现金，要付贴现利息是2700元，100万就是20多万。”小李说六角钢管。
　　这也让小李看到了其中的利润，自己开始做起了汇票承兑业务六角钢管。
　　“做钢贸，说白了就是在做现金流，看你是否压得起钱。”他说，“钢贸行业垫资行为本就司空见惯。六角钢管”
　　一般的钢贸商做生意要有“三套资金”，即“在途”、“工地”和“库存”六角钢管。
　　因为需要提前一到两个月向钢厂支付预支款，加上钢材运输也要一定的时间，一般做一单钢材生意需要三倍的资金，才能保证整个资金链条的正常运作。这对钢贸商的资金提出很高的要求。
　　去年年底以来，跟着宏观经济形势下行与行业不景气，钢贸商的资金链也一直面对着严重的考验六角钢管。
　　“因为钢贸商对钢厂提货需要付全款、对下游企业客户开出应收款，在经营中处处垫付资金，动辄上百万，涉及票据交易较为常见。”小李说。
　　在海内的商业中，承兑汇票分银行承兑汇票与贸易承兑汇票两种。这两种汇票都是一种远期付款的形式。“例如一个公司花300万保证金，开了张1000万的银票，贴票后拿到900多万。这相称于向银行借了3~6个月的短期借贷。”小李举例说六角钢管。
　　在行业资金链条紧张的情况下，承兑汇票已然成为一种重要的融资手段。一旦企业资金链紧绷时，涉及票据交易尤其是承兑汇票就会越来越多。
　　这些钢贸商急需现金，也就急于将承兑汇票贴现。只要手里有现金，就可以向手里有汇票的企业购买，收取一定的用度，这个用度也就是银行常说的贴现率。“当然我们会比银行的利率低一些。”小李说，“唐山这边没有上海那么高，去年下半年我们做的承兑半年期的贴现率是5%左右，也就是100万从中拿5万~6万。”

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