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面临异型钢管行业寒冬怎样的多元化才是稳妥和公道

作者:山东聊城盛铭钢材有限公司 来源:http://www.sdlbg.com 时间:2012/7/23 9:31:48 人气:4155

面临异型钢管行业寒冬怎样的多元化才是稳妥和公道

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众所周知,市场经济的天然调节作用必定引发行业周期性发展,任何行业都难避免高峰和低谷的考验。面临行业低谷期的不同立场,将决定企业寒冬过后不同的命运异型钢管
  专家指出,有专业精神和进取心的企业通常采用的过冬办法是通过适度减产、并购重组、晋升产品质量、研发新产品,以进步核心竞争力或以延伸工业链的方式适度开展多元化经营
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  本课题组调研发现,对武钢养猪一事,舆论并非一边倒地反对,力挺武钢养猪的人以为,钢厂养猪,固然的确不是什么豪举,但也绝非大逆不道。一家企业,哪怕是武钢这样有影响的大型国企,选择怎样的经营思路,那也是企业自己的事情,只要公道正当,钢厂养猪或者养牛,无可厚非。甚至有鼓励武钢说,“养自己的猪,让别人去说吧。
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  但是,从武钢相关负责人在两会上高调公布由于“一公斤钢材价格抵不上四两猪肉”,决定“今年万头养猪场,年内将有生猪出栏”。到遭到媒体普遍质疑后,武钢发言人出头具名澄清称:武钢主要是利用后勤团体的闲置资产和富余职员,出产绿色有机食物、养殖生猪。令人费解的是,仅仅是解决一个企业后勤富余职员的出路题目,怎么用得着总经理在庄重的两会上公布呢
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  且无论武钢最后如何解释其养猪的真实含义,但是,经由一番热议后,“武钢养猪”已经成为当下偏离主业向低端工业多元化以渡过行业寒冬的代名词。
  “武钢养猪”这种转型方式是否可行?只要对比其前后说法,就可以看出,该模式始作俑者的武钢本身已经显著底气不足
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  据报道,武钢养猪与国资委专注主营业务的要求背道而驰。做好主业是国资委作为出资人对央企的基本要求,央企要严格按照国资委要求,做大做强主业,严控非主业投资,国资委相关负责人明确表示,央企发展辅业需要严格报批才行
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  那么面临行业寒冬怎样的多元化才是稳妥和公道的呢?必需做精做强主业,在行业低谷时适当减产,加强新产品的研发,完成产品更新换代,进步企业核心竞争力。等待新一轮热潮来临,即可抢发展得先机。正如李荣融曾警告央企:“不要东张西望,老诚实实干你的本行、干实业,由于辛劳钱可靠。
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